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Jack Ma: Rat an die Jungen und Ü50 Führungskräfte

Elektroauto China 1983

Nach dem unwürdigen Spektakel um #NoisyDonald und #SleepingJoe sollte es wohl klar sein, daß die drängenden Probleme der Menschheit nicht von Politikern und Parteien gelöst werden können. Auch die Propheten des Weltuntergangs, die Religiōsen inklusive der Gretaner und Pandemiker werden wohl keine Problemlösungen zum Wohl der Menschen beitragen. Man kann schon froh sein wenn die Pessimisten das Leben der Menschen nicht zu sehr stören.

Nur die Politiker in China können eine überzeugende Erfolgsgeschichte in den letzten Jahrzehnten vorweisen. Dabei wird aber übersehen, daß die Politiker in China durch die Zerstörung der verkrusteten historischen Gesellschaftsstrukturen nur den Startschuss für die Entwicklung Chinas gegeben haben. Entscheidend waren der in China historisch hohe Stellenwert der Bildung und der Wille der Chinesen zum Aufstieg aus Armut.

Bezeichnend ist eine kleine Geschichte aus den Anfängen der IT in China #PrivateOralITHistory. Bei einem Besuch einer chinesischen Universität 1983 zeigte man mir stolz ein Clean Programming Laboratory. In einem Raum waren etwa 100 Arbeitsplätze mit PCs aufgebaut. Nur einige Plätze waren von Studenten belegt, die in der für die Halbleiterindustrie üblichen Schutzkleidung mit Atemmasken arbeiteten. Offensichtlich hatten die Chinesen den damals in USA aufkommenden Hype der Clean Programmiermethode nicht verstanden. Die theoretischen Informatiker wollten damals die Qualität der Programme erhöhen indem man Spezifikation, Codierung und Test trennte. Die IBM baute damals sogar ein spezielles ringförmiges Gebäude. Im Mittelpunkt saßen natürlich die Spezifikanten. Diese streng hierarchische Methode ist natürlich in kürzester Zeit krachend gescheitert.

Auf die Frage, warum so wenige Arbeitsplätze besetzt sind, antwortete der chinesische Professor traurig: „Die sind alle an der Börse und spekulieren, weil sie damit mehr Geld verdienen.“

Einer dieser Studenten könnte Jack Ma, der Gründer von Alibaba gewesen sein (das chinesische Amazon). Jack Ma ist inzwischen der reichste Chinese und bekommt jetzt ähnlich wie die Internet Stars in USA Ärger mit der Regierung. Jack Ma ist das Vorbild der chinesischen Jugend, was den „Alten“ natürlich nicht gefällt.

Wie in USA üblich erklärt Jack gerne der Jugend wie man wirklich reich wird. Jack Ma (Alibaba) Advice to Young People

Neben den üblichen Ratschlägen wie: Risiken eingehen, nie Aufgeben (er brauchte drei Versuche bis er zum Studium zugelassen wurde) hat er auch zwei gute Ratschläge für Donald Trump und auch seine Landsleute: A real businessman or entrepreneur has no enemies. Once he understands this, then the sky’s the limit.”

Hat man das fünfzigste Lebensjahr überschritten sollte man das Geschäft den jüngeren Führungskräften überlassen und sie nach besten Kräften fördern. Diese haben noch Ehrgeiz, sind zeitgemäß ausgebildet und haben noch mehr Energie.

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Katastrophen Fehlalarm – warum haben die Glocken nicht geläutet?

Wahrscheinlich weil meine Frau keinen Beratervertrag mit dem Innenministerium von Horst Seehofer hat! Die Glockenfrage stellte meine Frau sofort als ich ihr über die Pleite mit den KATWARN und NINA Apps berichtete. In Böblingen hörte man auch keine Sirenen. Sirenen gibt es nur im Daimlerwerk und diese werden nur zum Anfang der Schichten aber nicht zur Rettung der lokalen Autokäufer betätigt.

Man könnte heute auf die Idee kommen, verschiedene Glocken für unterschiedliche Katastrophenfälle wie Stromausfall, Überschwemmung, Wasserverunreinigung, Chemieunfall, Hochwasser zu verwenden. Dafür müssten die Glockentürme mit einer Notstromversorgung und einem Notfallfunknetz (z.B.Amateurfunk) ausgestattet werden. Das würde wahrscheinlich nur einige Tausend Euro pro Kirchturm kosten und könnte aus dem Klingelbeutel finanziert werden.

Aus dem Urlaub in Südtirol kennen wir die dort übliche Methode der Warnung vor schweren Gewittern mit der großen Glocke, die Anwohner in der Nähe des Kirchturms aus dem Bett hebt und auch in entfernten Tälern noch gehört werden kann. Die Funktionsfähigkeit des Systems wird stündlich geprüft sodaß man nicht erst im Notfall erkennt, daß das System nicht funktioniert. Mit dem erweiterten System kann man mit Glocken verschiedener Größe Nachrichten senden, z.B. ob ein armer Sünder oder der Pfarrer gestorben ist oder ob wie in Bayern die Hochzeit einer züchtigen Jungfrau mit der großen Glocke einzuläuten ist oder nur mit der kleinen Glocke (der Normalfall im ländlichen Bayern).

Es fällt auf, daß unsere Minister mit ihren Projekten zur Digitalisierung (Maut, Schulen, Corona-Warn-App, Corona Test, Katwarn, Nina) regelmäßig scheitern. Besonders die profilierungssüchtigen Minister aus Bayern fallen dabei auf.

Historisch gesehen wurde der Fortschritt in Bayern durch Knowhow Import aus der Pfalz oder Preußen durch vertriebene Reformierte, erreicht während Italiener für Luxus und Geldausgeben zuständig waren. Im digitalen Zeitalter scheint das mit dem Knowhow aber nicht mehr zu funktionieren.

Den Behörden fehlen ganz offensichtlich System-Architekten, die sinnvolle Ziele definieren und auch umsetzen können. Politiker sind ganz sicher hierfür nicht geeignet und kennen auch keine Methoden wie sie sich fähige Berater*innen bei ihren Hoflieferanten einkaufen können (von der Leyen Syndrom). Das ist auch das zentrale Problem bei Großprojekten der offenen Hand wie z.B. Berlin Flughafen, Stuttgart 21 Bahnhof oder jetzt Corona Hilfen für die Automobil zentrische Industrie.

Erfahrene System-Architekten und Projekt-Entwickler wissen, daß die Nullphase eines Projekts entscheidend für die Durchführung und den Erfolg eines Projekts ist. Wer glaubt er könnte mit Agilen Methoden und ohne eine saubere Architektur (Grundregeln) arbeiten wird scheitern.

Bei der Corona-Warn-App, Katwarn und Nina wurden so viele Design- und Inplementierungsfehler gemacht, daß sie praktisch unbrauchbar sind. Check: Was passiert eigentlich wenn der Benutzer Location Services wegen Datenschutz ausgeschaltet hat?

Bei den Warn-Apps wurde ganz offensichtlich folgende Fehler gemacht

  • “Wer wird wie und wann erreicht” nicht geklärt.
  • Eine externe Anforderung Datenschutz (wer schützt was vor wem) wurde über das primäre Ziel gestellt.
  • Die vorhandene Technik wurde in der Digital-Begeisterung nicht verstanden und überschätzt aber von Lobbyisten verkauft.
  • Ein bundesweiter Test musste die Warnsysteme ja überlasten. Gestaffelte Alarme in den Bundesländern wären sinnvoller gewesen.

Bei einer Tagung des VDE Ambient Assisted Living war ich überrascht, daß die jungen APPologen keine Idee hatten wie die Ü50 und Menschen, die nicht dauernd ein eingeschaltetes Handy herumtragen, erreicht werden können. Dabei ist genau das die Risikogruppe bei Katastrophen.

Bei dem Hochwasser in Hechingen 2008 starben drei ältere Frauen weil sie nicht rechtzeitig gewarnt wurden und die lokale Feuerwehr die früher übliche Seilwinde am Feuerwehrauto durch eine Chemieunfall-Einheit ersetzt hatte. Nachdem ein Haus meiner Familie bis ins Erdgeschoss überschwemmt wurde, habe ich die Ursachen für das Jahrhunderthochwasser in Hechingen analysiert. Grund war nicht der Klimawandel sondern Ignoranz, Schlamperei, Um- und Neubauten sowie mangelnde Pflege des Flussbettes mit Ausrede Vogelschutz.

Als Prototyp habe ich ein Hohenzollern Hochwasser Warnsystem auf einer Sharepoint Plattform entwickelt, das auf der Mitwirkung von geschulten Katastrophenwarnern basiert. Starkregen ist meist lokal und läßt sich durch einen Blick aus dem Fenster leicht feststellen!

Die Behörden reagieren zu langsam und zu ungenau! An einem Katastrophentag sollte die Bevölkerung über Verhalten und Schutzmaßnahmen durch soziale Medien, Infostände, Schulen, Amtsblatt usw informiert werden. Die Erfahrung zeigt, daß über die Zeit (immerhin 12 Jahre) das Interesse am Katastrophenschutz und -alarm nachlässt. Das Interesse an Artikeln auf der Hohenzollern Hochwasser Site zum Wasser abpumpen, säubern und trocknen des Hauses steigt bei Hochwassern in Deutschland. Vier Wochen später interessiert man sich kurz für Sicherung gegen Hochwasser. Danach – aus den Augen aus dem Sinn. Ganz wie in der Politik bis zur nächsten Katastrophe.

Warnungen werden beim Hohenzollern Warnsystem auch über automatische Telefonanrufe ausgegeben und auch über Nachbarschaftshilfe verteilt. Danit wird die Zielgruppe ohne Handy erreicht.

Ein solches Warnsystem läßt sich in etwa einem Mann Monat selbst von interessierten Laien von einer Vorlage einrichten. Die Sharepoint Plattform, die im Bedarfsfall Tausende Anfragen bedienen kann, aber meist in Standby läuft, kostet mich im Moment 120 € im Jahr bei einem zuverlässigen Schweizer Hoster. Die Sharepoint Plattform wird hauptsächlich für private Kollaborations-Plattform genutzt (geht auch mit Microsoft TEAMS).

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